2016年6月1日，在公司分组式培训室，一场生动形象，深入浅出，精彩纷呈的汇报分享活动圆满落幕。本次活动也拉开了“塔牌电缆核心管理团队能力提升训练营落地行动计划”的序幕。
5月21日-23日，公司着眼于能力提升、梯队建设和长远发展，由谢总亲自带队，选派了10位员工参加北京天琪咨询组织的“企业核心管理团队业绩能力提升训练营”。训练营学习过程中，塔牌团队展示了最好的塔牌精神，获得了与会其他团队和组织方的高度评价，结束后，公司制定了包括学习分享、价值传递、主管经以上人员领导力测评、管理工具的具体应用在内详细落地行动计划。
学习分享是落地行动计划的第一步，学员们在各自部门进行第一轮分享的基础上，进一步提炼提升，在本次公司级汇报分享上，参训学员各有所感，各有所悟；分别从“领导力”、“有效激励”、“授权”“人际风格”、“有效沟通”、“协作关系”、“团队共创”“smart、三明治法则的应用”等方面，联系工作实际，以各自岗位相关实际工作为案例，用浅显易懂的形式进行分享，分享环节穿插各种互动和点评，并进行了评比，许龙、陈鱼水和李剑超分别获得分享评比的前三名。
在汇报分享的总结致辞中，谢总提出，学习是起点，分享是过程，应用是目的，知行合一才是最好的学，只有学有所用、学而能用、学后会用，学习才能真正发挥价值、取得成效，才能不断的内化为个人和团队能力的提升，并成就个人与企业的成长。谢总最后要求，全体学员要进一步落实本次训练营的落地行动计划，有针对性的进行自我及团队提升，有效应用各种先进管理工具，在全公司内进行价值传递，形成思维碰撞，激发团队创新灵感。新一代塔牌人务必始终坚守“专业专注，追求卓越”的企业精神，不断致力于提升产品质量和服务水平，为用户及尊龙凯时app的合作伙伴创造最大的价值，从而为百年塔牌建设铸就基石。
（营销部 李剑超）